Nadcházející období bude pro naši pobočku nástrojárny významnou výzvou, ale zároveň i důležitým technologickým posunem. Plánované kroky reagují mimo jiné na rostoucí tlak na konkurenceschopnost na trhu, potřebu snižování nákladovosti jednotlivých zakázek a dlouhodobý cíl finanční stabilizace nástrojárny.
Jedním z klíčových milníků je plánované pořízení vůbec prvního CNC pětiosého obráběcího stroje značky Hermle C 250 U GEN2. Tento krok pro nás nepředstavuje pouze rozšíření strojního parku, ale především otevření nových technologických možností. Pětiosé obrábění nám umožní efektivněji vyrábět složitější díly, zkrátit výrobní časy a zvýšit přesnost i kvalitu zpracování. Zároveň půjde o důležitou zkušenost, která rozšíří odborné know-how celého týmu.
S tímto technologickým posunem úzce souvisí i oblast programování. Po zaškolení a praktickém odzkoušení nového CAD/CAM systému Cimatron je vize do budoucna jasná – sjednotit CAD/CAM řešení napříč nástrojárnou právě pod tento software. Cílem není pouze unifikace nástrojů, ale především zjednodušení spolupráce, sdílení dat, standardizace postupů a lepší návaznost mezi konstrukcí a výrobou. Je samozřejmě možné, že ne každému bude tento systém stoprocentně vyhovovat po všech stránkách. Je však důležité zmínit, že Cimatron byl součástí výběru již od roku 2022 a z pohledu funkčnosti a technologických možností splňuje požadavky moderní nástrojárny. Neočekáváme proto zásadní omezení z hlediska jeho schopností, ale spíše přirozenou fázi adaptace a hledání optimálního způsobu využití v praxi.
Součástí plánovaných investic je také rozšíření standardizace v oblasti přípravy pro elektroerozivního obrábění. Pro výrobu, měření a hloubení elektrod budou pořízeny nové držáky elektrod včetně paletizačního systému. Hlavním cílem je zavedení řízeného toku elektrod s identifikací, včetně návaznosti automatizovaného měření na CMM s přenosem nájezdových (offsetových) dat do EDM strojů.
Další významnou oblastí rozvoje je plánování výroby. Ve výhledu je objednávka a implementace nového plánovacího softwaru, který by nám měl pomoci „pootevřít oponu“ dlouhodobého kapacitního plánování. Očekáváme také lepší přehled o rozpracovanosti zakázek, vytížení kapacit a plynulejší řízení technologických i výrobních toků napříč nástrojárnou. Tento krok by měl přispět nejen k vyšší efektivitě, ale také k větší transparentnosti a lepšímu rozhodování do budoucna.
Celkově nás tedy čeká období změn, učení a ladění nových procesů. Pokud se však podaří tyto kroky uchopit správně, může jít o zásadní posun, který naši nástrojárnu technologicky i organizačně připraví na další roky.
Tomáš Mařík